Como parte de Hotel Trends, de HIP 2024, en el Main Auditorium Caixa Bank, se debatió de la visión del sector hotelero, inversores y operadores. El sector hotelero está en un constante cambio, desde la euforia en ADR y Ocupaciones de estos dos últimos años a la complejidad de encontrar proyectos a precios razonables con subidas de tipo de interés para los inversores.
En esa mesa de debate, moderada por Bruno Hallé, Socio Director de Cushman & Wakefield, se analizó las estrategias y palancas de crecimientos y sus perspectivas para el año 2024. Entre los ponentes estuvieron Juan Antonio Gutiérrez, Consejero Delegado de Mazabi; Harry Serra, Socio de Salomon 1965; Alejandro Scholtz, Responsable de Desarrollo para Iberia de Wyndham Hotels & Resorts; Beatriz Menéndez-Valdés, Directora de Inversiones de Navis Capital y Christopher Martínez, Investment Banking Managing Director de Arcano Partners.
El 2023 fue un año récord en transacciones hoteleras, pero fue un año atípico. ¿Qué se espera para este 2024?
Juan Antonio Gutiérrez: "2023 ha sido un año de tránsito en cualquier inversión, pero fue un año extraordinario desde el punto de vista hotelero. El mayor mercado hotelero de inversión en Europa ha sido España, por encima de Londres, que es el mayor mercado habitualmente. Somos muy pequeñitos, comparado con otros como Italia que tienen una infraestructura muy grande. Ahora estamos vendiendo excepcionalmente bien, porque hay mucho dinero en el mercado para invertir".
Beatriz Menéndez-Valdés: "yo creo que eso se va a mantener, entre otras cosas, porque ahora ha ido muy bien y van a entrar algunos que se habían retirado como grandes cadenas hoteleras, que son compradores. No va a haber más activos en el mercado, los hoteles van muy bien y encima vamos a tener que competir con hosteleros que recuperan la confianza luego del covid. No va a ser fácil, desde el punto de vista de inversión no será un mercado donde habrá un montón de activos, pero hay que ir buscando poco a poco".
Christopher Martínez: "nosotros creemos que el sector ha tenido unas tendencias estructurales crecientes. La ocupación ha venido para quedarse. Hemos batido otra vez récord de turistas. Lo cual es una tendencia súper positivas. Eso ha permitido también incrementos de precios directo al cliente. Ha acentuado también la brecha de los tipos de interés y entre los precios de unos y de otros. La pregunta es ¿cómo de invertidos están los activos para poder mantener la tendencia creciente de precios? En aquellos que estén bien invertidos, la brecha se reducirá en favor del vendedor, en aquellos que no estén tan bien invertidos habrá un punto neutro".
Harry Serra: "Quien quiera invertir en hoteles a escala y entender esa inversión como una oportunidad, yo creo que estos dos años se va a equivocar. Quien tiene un hotel hoy, ya sea una familia o no, sabe que tiene un gran negocio y buscar oportunidades a escala sobre activos no va a ser una buena oportunidad. Para nosotros que buscamos recorrido y generación de valor, la escala no es buena".
Alejandro Scholtz: "el Covid fue fatal. Una de las cosas que demostró es que el alquiler no es una panacea, tiene unas debilidades intrínsecas de la operación, pero bueno al ir solo en franquicia para yo poder entrar en estas operaciones donde solo se va a alquilar necesito que el sector se siga profesionalizando con entrada de dinero y de fondo profesionales que a su vez quieren operadores profesionales y muchas veces van en marca blanca porque les encaja y porque potencian la operación".
